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分析三大巨头垄断中国输配电设备市场

作者: admin            发布时间: 2019-04-04            浏览:

但是,中国的输配电设备企业仍然受到国外行业龙头企业的压制。在全球输配电设备市场,ABB、西门子、阿尔斯通的三大巨头在各个区域市场拥有绝对的声音和主导地位。即使在刚刚进入的新兴市场,他们也可以将价格定得很低,因为他们已经在当地建立了生产基地,或者即使没有生产基地,他们的全球规模优势也不可避免地带来价格优势;和三大巨头不仅提供全方位的产品,还提供解决方案,还提供交钥匙工程,只要客户要求,从设计、采购到施工,他们都是包容性的,客户只需等待即可获得钥匙很好。原因是:今天三大巨头的地位源于数百年的不断创新,过去百年的考验质量,以及过去百年来积累的声誉和品牌影响力。然而,具有几十年历史的中国公司显然无法在三个方面与三大巨头相提并论。中国目前的输配电设备业务仍由单一产品主导,但输配电行业正面临从单一单元升级到组合、的趋势。一套设备

分析三大巨头垄断中国输配电设备市场

寡头垄断市场可能不是一个有效的市场,它可能不是一个好的结构。但对于中国市场,如果我们不打破这种寡头垄断,中国的输配电设备制造商很难实现自身的发展。长大了

首先,我们必须改造。转变为一整套设备供应商,并成为一个完整的设备供应商,有必要实现一次设备和二次设备的集成,并通过兼并和收购将设备扩展到二次设备。整合后,有必要改变发展战略,从中国公司转变为全球公司。要成为一家全球性公司,您需要增强您的设计能力、研发能力和全球网络布局能力。从行业形势来看,全线产品供应商通常明显大于单一产品供应商,在全球扩张和发展中具有更明显的优势。其次,中国企业需要在研发投资和项目管理方面实现增长。此外,还有销售模式的转变。以前,这是一个独立的销售。后来,这是一套销售和EPC销售。它具有咨询的性质,销售模式与以前完全不同。与此同时,全球网络布局需要国际战略和人才。

为了成为全球性的全线产品供应商,三大巨头采取并购方式进入并渗透新兴市场,丰富产品线,进一步巩固国际领先地位。如果中国公司通过兼并和收购发展成为全线产品供应商,则需要五年时间。如果你依赖自己,可能需要5到10年,所以如果你有外援,你可以用一半的努力获得两倍的结果。在世界上许多市场中,只有当地印度公司有一定的实力与三大巨头竞争市场份额,这也是由于印度政府对当地公司的政策支持和对外国公司进入的限制。帮助中国企业打破三巨头的巨大影响,不仅是中国输配电设备企业的问题,也涉及整个电力行业,涉及电力行业的建设成本,与稳定性有关。电力行业的安全。输电和配电是与民生息息相关的基本电力安全。对于中国的输配电设备企业而言,国内市场和全球市场都有巨大的发展机遇。该国不希望这三个巨头的价格非常高。技术垄断遏制中国输配电市场的发展。因此,如果能抓住机遇,合理布局,未来中国民营企业和国有企业将有广阔的发展空间。